会上，案件管理部门以PPT的形式对我院第一季度业务数据进行通报并结合检察机关案件质量主要评价60项指标，通过对核心指标与同期数据对比，重点分析了十大业务办理的情况，检视了我院检察业务工作进展的优势与不足和在全市的排名，并对今后各项工作薄弱点进行提示。各业务部门负责人对标对表市院会议认领问题，针对本部门工作存在的弱项和问题，提出了改进措施。
索朗旺庆检察长听取业务条线数据分析研判后，对此次会议进行总结并对检察工作提出明确要求：一要围绕党中央关于加强法律监督的时代使命要求，充分发挥区检院确定的60项核心指标的指挥棒作用，按照明马丹增检察长的具体指示抓好核心指标的科学运用。一方面，要加强对“案-件比”、不捕率、不诉率等核心、重点指标的分析运用，有针对性找差距、补短板、强弱项，确保核心、重点指标在全国全区和全市有位次、有影响。另一方面，也要重视各项指标的综合协同作用。案件质量主要评价指标是一个整体，每项指标都不是孤立的，要善于通过不同指标的组合，实现对办案活动的全面动态评价。二要抓好指标的量化提示引导作用。对工作连续靠后的薄弱点和空白点，各条线要注重业务工作的协调衔接，通过发散思维，多角度多维度融合各自侧重点的优势，实现对司法办案质量和检察官业务工作能力的全面提升，不断提高检察监督水平。三要做好业态分析会商结果的运用。对分析会中发现的正面和反面典型问题，要及时进行通报，同时与相关部门密切配合，将会商结果与检察官业绩考评、司法责任认定等工作结合起来，形成机制，共同推动司法责任制有效落实。
会议强调，业务数据分析研判不仅要精准发现问题、剖析产生问题的原因，提出解决问题、改进工作的对策措施，还要抓好跟踪、督促会商意见的落实。本次会议通过研判分析发现的案卡填录顽瘴痼疾，要由案管部门牵头，各业务部分配合，依托拉萨市人民检察院下发的案卡医生和文书宝应用，不断提高办案质效和检察业务数据的完整准确。各部门要统一思想、深化认识，进一步增强做好检察工作的荣誉感、使命感、责任感，全面提高做好新时代法律监督工作的能力和水平。
